Yvonne Romes-Schillack

Ich bin Yvonne, Geschäftsführerin der planinja Consulting GmbH in Köln. Nach verschiedenen Stationen in Online Marketing und eCommerce, unter anderem bei sparhandy.de und OBI Digital, helfe ich heute ganz vielen unterschiedlichen Unternehmen dabei, nachhaltige Marketingstrategien zu entwickeln. Mein Fokus liegt dabei auf einem guten Mix zwischen strategischem Weitblick und unmittelbarer operativer Verbesserung. Für meine Kunden bin ich ein guter Ratgeber, Sparringspartner und Educator ihres Marketing-Teams.

Mein Schwerpunkt ist die Veränderung von Marketing durch KI. Dabei geht es mir weniger um die Automatisierung einzelner Aufgaben als um das, was sich dahinter verschiebt: Customer Journeys, KI-Agenten, Rollen, Prozesse und ganze Marketingorganisationen.

Dazu bin ich Speakerin, Dozentin für Digitales Marketing an der FOM Hochschule Köln, Autorin des APPS-Flipper-Modells und Co-Host des Podcasts Marketing mal ehrlich.

Bekannt aus

An der FOM Hochschule Köln unterrichte ich Digitales Marketing in den Bachelorstudiengängen Wirtschaftsinformatik und Digitale Medien: von der Konzeption der Lehrinhalte über die Vorlesung bis zur Abschlussprüfung. Dazu kommt die Betreuung von Bachelorarbeiten. Der Austausch mit Studierenden hält mich bei Fragen wach, die im Beratungsalltag leicht untergehen.

Bei OMT, dem Online Marketing Treffpunkt, bin ich als Expertin gelistet und veröffentliche dort regelmäßig Fachbeiträge. Auf der OMT-Bühne war ich mit dem Vortrag „7 Must-Haves, um dein Marketing-Team AI-ready zu machen“ zu sehen. Alle Beiträge sind im Autorenprofil gesammelt.

Die Volkshochschule Köln ist eine der größten in Deutschland. Gemeinsam mit dem Arbeitsbereich Berufliche Bildung konzipiere und leite ich dort Seminare und Workshops zur digitalen Unternehmenspräsenz und zum Online Marketing. Das Publikum reicht von Selbstständigen bis zu Menschen, die sich beruflich neu aufstellen. Wer dort mit Buzzwords kommt, verliert den Raum in zwei Minuten.

Über die Scrum Alliance bin ich als Scrum Product Ownerin zertifiziert. In Projekten hilft mir das vor allem beim Zuschneiden von Aufgaben und beim Priorisieren, wenn mehr Ideen im Raum sind als Kapazität.

Ich gebe Workshops für Unternehmen, Verbände und öffentliche Bildungsträger: zu KI im Marketingteam, digitaler Sichtbarkeit, Kennzahlenanalyse und Vertriebsstrategie. Die Formate sind auf den Arbeitsalltag der Teilnehmenden zugeschnitten, gearbeitet wird an echten Fällen aus dem eigenen Unternehmen statt an Fallstudien. Zu den Workshops

Für das German Convention Bureau (GCB) bin ich als Referentin tätig und gebe dort Workshops und Seminare zu Marketing- und Vertriebsstrategien. Schwerpunkte: Sales-Funnel-Konzeption, Customer Journeys, digitale Sichtbarkeit und der Einsatz von KI entlang des Vertriebsprozesses.

Gemeinsam mit Philipp Tusch hoste ich den planinja-Podcast Marketing mal ehrlich. Einmal im Monat nehmen wir uns die Marketingstrategie eines echten Unternehmens vor: was funktioniert, was nicht, und wo Potenzial liegen bleibt.

Fachbeiträge

AI Slop und Co: So verändert sich gerade die Social-Media-Welt

Soziale Netzwerke verändern sich gerade grundlegend. Was wir täglich in unseren Feeds sehen, stammt immer seltener von Menschen. Stattdessen gewinnen automatisch erzeugte Inhalte an Gewicht: Bilder, Videos und Texte, produziert von künstlicher Intelligenz. Wir zeigen, was dahinter steckt – und worauf sich Marken einstellen sollten. Das neue Zeitalter von Social Media Meta-Chef Mark Zuckerberg macht […]

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KI-Assistenten, Automatisierungen und KI-Agenten – den Unterschied verstehen

Was ist ein KI-Assistent? Worin unterscheidet er sich von einer Automatisierung? Und wann spricht man von einem KI-Agenten? Im Unternehmensalltag werden diese Begriffe häufig durcheinandergewürfelt. 💡 Hier kommt der Überblick, den jedes Marketing-Team verstehen sollte. Unterschied: KI-Assistenten, Automatisierungen und Agenten 1. KI-Assistent = der smarte Co-Pilot Ein KI-Assistent ist eine KI-gestützte Anwendung, die vor allem […]

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Marketing-Organisationsstruktur: Definition, Beispiele, Vorteile

Eine klare Marketing-Organisation sorgt dafür, dass Aufgaben, Rollen und Ziele im Team eindeutig verteilt sind – und dein Marketing effizienter arbeitet. Ob funktional, segmentiert oder hybrid: Die richtige Struktur ist entscheidend für Wachstum und Zusammenarbeit. 💡 In diesem Artikel erfährst du, welche 5 Organisationsstrukturen für Marketingabteilungen es gibt, welche Vor- und Nachteile sie haben – […]

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