Orientierung
für dein Marketing

Marketing wird zunehmend komplexer.
Wir helfen dir, Optionen zu ordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

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Situationen, die wir häufig sehen

Marketing im Wandel

Du spürst, dass sich im Marketing gerade viel bewegt und willst nicht untätig sein. Gleichzeitig fehlt dir Orientierung, wo du sinnvoll ansetzen kannst.

Viele Ideen, wenig Umsetzung

Es gibt viele Ideen und Meinungen in deinem Team, doch keine klare Priorisierung. Entscheidungen werden vertagt, weil eine belastbare Entscheidungsgrundlage fehlt.

Keine Zeit im Tagesgeschäft

Intern fehlen Zeit und Expertise, um sich einen Wettbewerbsüberblick zu verschaffen und
 Marketing-Themen strategisch einzuordnen.

 

Mehr Klarheit durch 4 Consulting-Prinzipien

1

Einordnen statt Aktionismus.. Wir schauen gemeinsam auf das große Ganze:
Markt, Zielgruppen, bestehende Maßnahmen und Rahmenbedingungen.
So wird sichtbar, was gerade wirklich relevant ist und was nicht.

2

Priorisieren statt alles gleichzeitig. Nicht alles, was möglich ist, ist auch sinnvoll.
Wir helfen dabei, Optionen zu bewerten, Schwerpunkte zu setzen
 und Marketing umsetzbar zu machen.

3

Entscheidungen vorbereiten. Gute Entscheidungen brauchen Klarheit, nicht Bauchgefühl allein.
Wir schaffen die Grundlage, auf der Entscheidungen
sicher getroffen – und intern vertreten – werden können.

4

Planung ohne Luftschlösser. Strategien helfen nur, wenn sie zur vorhandenen Realität passen.
Deshalb berücksichtigen wir Budget, Teamstruktur, Produkt
 und unternehmerische Philosophie von Anfang an.

Du bist unsicher, ob diese Prinzipien zu dir passen? Lass uns doch einfach sprechen. Denn aus unserer Erfahrung wissen wir: das wichtigste Prinzip in der Beratung ist, dass sie zu den Bedürfnissen und Herausforderungen des Beratenden passen.

 

Lass uns über Deine sprechen →

 

Starttimeline

Das Format ist das Entscheidende

Entdecke, welches Format zu Deinen Bedürfnissen und Deinem Arbeitsalltag passt.

Strategie-Workshops

In gemeinsamen Workshops schaffen wir Struktur in komplexen Fragestellungen und bringen unterschiedliche Perspektiven zusammen.
Ziel ist eine klare strategische Einordnung, fundierte Priorisierung und belastbare Entscheidungen – immer mit Blick auf Machbarkeit im Arbeitsalltag.
Besonders geeignet für Teams, Führungskreise oder Projektgruppen, die Orientierung und gemeinsame Klarheit brauchen.
Typische Anwendungsgebiete: Marketingplanung für das kommende Geschäftsjahr, Vorbereitung von Großprojekten, Geschäftsmodell-Erweiterungen, neue Produkte oder Ähnliches.

1:1 Sparring-Sessions

Individuelle Sparring-Sessions für alle, die strategische Fragen vertraulich, fokussiert und auf Augenhöhe klären möchten.
Du bringst Deine Themen mit, wir schärfen gemeinsam Perspektiven, hinterfragen Annahmen und entwickeln konkrete Handlungsoptionen.
Ideal für Entscheider:innen, Gründer:innen oder Verantwortliche mit hoher Komplexität und wenig Zeit.

Monatlicher Priorisierungstermin

Ein regelmäßiger Termin, um Themen, Ziele und offene Entscheidungen strategisch einzuordnen.
Wir prüfen gemeinsam, was wirklich relevant ist, was warten kann und wo Klarheit fehlt.
So behältst Du den Überblick, reduzierst operative Überlastung und arbeitest kontinuierlich an den richtigen Themen.
Typische Anwendungsfälle: mehrere „Baustellen“ gleichzeitig, enge Ressourcenplanung, Abhängigkeiten von Projekten, feststehende Timings oder Ähnliches.

Q&A Sessions

Offene Sessions für konkrete Fragen, Unsicherheiten oder Entscheidungsdilemmata.
Ohne festes Programm, dafür mit Raum für Austausch, Einordnung und schnelle Orientierung.
Geeignet, wenn punktueller Input gefragt ist oder mehrere Personen ähnliche Fragen bewegen.
Ideal für Entscheider, die in ihrem Fachbereich „blinde Flecken“ abdecken möchten oder intern selbst vielen Fragen ausgesetzt sind.
Typische Anwendungsfälle: Input aus Konferenzen/Messen gegenchecken, Vorbereitung von Entscheider-Runden, Rückfragen aus anderen Fachbereichen oder Ähnliches.

Audits

Systematische Analyse bestehender Strategien, Strukturen oder Maßnahmen. Wir betrachten Stärken, Schwächen und blinde Flecken und leiten daraus klare, priorisierte Empfehlungen ab. Das Audit liefert eine belastbare Standortbestimmung und eine fundierte Grundlage für weitere Entscheidungen.
Ideal vor Relaunch-Projekten, Tool-Investitionen oder als Wettbewerbsanalyse.
Typische Anwendungsfälle: Sichtbarkeitsanalyse in SEO/GEO, Wettbewerbs-/Marktanteile, Traffic-/Akquisitionsanalyse, KI-Analyse oder Ähnliches.

Strategie Erstellung

Gemeinsame Entwicklung einer klaren, tragfähigen Strategie, die Orientierung gibt und umsetzbar bleibt.
Von der Zieldefinition über zentrale Leitplanken bis zu konkreten Handlungsfeldern.

Dieses Format eignet sich besonders bei Neuausrichtungen, Wachstum, Veränderungsprozessen oder als Rahmenbedingung für externe Umsetzer.
Wie sieht eine Strategie aus? So wie Du sie brauchst! Wir halten nichts von 40-seitigen PDFs. Wir wählen das Format, das dir im Alltag am besten weiterhilft (Onepager, Miro-Boards, Kurz-Guidelines fürs Team, Roadmap oder Ähnliches).

„Aus meiner Erfahrung scheitert Marketing selten an Ideen, sondern daran, dass Strategien nicht zur Realität eines Unternehmens passen.
Deshalb schaffen wir Klarheit – auch beim Budget.“

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Philipp Tusch
Philipp Tusch, Geschäftsführer planinja

Hol‘ Dir jetzt Ninja-Orientierung in Dein Team, damit…

  • Unsicherheiten im Marketing abgebaut werden.
  • Entscheidungen nicht mehr auf Einzelnen lasten,
    sondern gemeinsam getragen werden.
  • euer Team weiß, warum ihr etwas tut – oder bewusst nicht.
  • Klarheit entsteht, bevor Zeit und Budget investiert werden.

 

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